培训管理系统的内容

添加时间:2019-10-12



  要想使企业的训练出资发作效益,一个疏通的训练处理流程必不行少。详尽的训练需求查询、合理可行的训练方案、质量上乘的训练安排、有用高效的课程内容、科学客观的作用点评和记载,从需求到方案、施行、再到点评,成为衡量一个企业训练处理胜败的要害。

  训练处理体系五大模块的内容

  1、训练处理体系之训练处理准则

  公司于2003年经过了IS09000:2000质量处理体系及QS9000质量处理体系双体系认证,公司的训练准则也是按体系的要求进行编制。整套准则现在包含一个程序文件:《职工训练操控程序》及四个支撑性文件:《训练作用点评程序》、《兼职训练师处理准则》、《职工外培处理准则》、《职工学历进修处理办法》。公司的训练处理体系作业分为两级进行处理,公司级(一级)训练由训练打开科担任施行,部分级(二级)训练由各部担任施行。在程序文件中咱们明晰了各部分的训练处理职责,阐明了一、二级训练项目、暂时训练项目施行的流程等重要内容;而对支撑性文件则就训练处理的某一详细方面做了明晰的规矩。合理、完善的训练处理准则为训练作业的顺畅打开打下了杰出的根底。

  2、训练处理体系之训练规划及方案

  公司训练规划是依据公司的打开战略及人力资源规划拟定,现在现已拟定了公司未来三年的训练规划。

  公司每年末要进行全员的训练需求查询,下发职工训练需求查询表(该表的规划包含职工的定见和职工直接主管的定见),训练需求查询的内容要考虑以下几个方面:不同岗位的职工悉数必要具有的技术要求;职工年度绩效状况;公司的年度要害作业。

  3、训练处理体系之训练项意图施行与处理

  训练打开科依据年度训练方案中设定的训练项目打开作业,每一个训练项目施行依照PDCA思想进行操控,力求训练项目施行的完好性、严谨性。详细作业包含整个项目策划及课前的预备:讲师施行、学员的供认、场所器材预备、打开问卷查询等;课中的支撑服务、监督;课后训练作用的点评。

  4、训练处理体系之岗位训练课程体系

  该模块是整个训练体系的中心部分。现在国内的许多企业仅仅是依据职工提出的训练要求来编制年度训练方案,咱们以为这样的做法存在很大的短少,在实践中咱们发现,不是悉数的职工都能精确地知道本身技术的短少然后提出合理的训练需求,这样一来就构成了职工在其作业生计的打开中得不到体系的训练,一同,公司花费了许多训练经费而实践的训练作用却不抱负的局势。

  5、训练处理体系之训练师资资源

  训练师资资源是否齐备是成功施行训练项意图要害,公司训练师资资源分为内部师资资源和外部师资资源。公司十分注重内部训练讲师部队的建造,咱们以为树立内部训练师资部队是十分必要的,它是一种小投入大收益的做法。现在柳州五菱轿车联合打开有限公司有四十多位训练师,训练师团队由公司领导、部分领导、专业主干人才组成,训练师首要教育与自己事务相关的课程,公司只需少量的专职训练师,大部分的训练师都是兼职的。训练师承受训练打开科的一同处理,在授课前须经过严厉的选拔、承受TTT(训练训练师)的训练及专业课程的训练;外部的训练师资也是打开训练作业必不行少的资源,公司与国内许多闻名咨询公司、大专院校、作业技术校园都树立了杰出的协作联络。