管理培训机构的互联网思维

添加时间:2019-10-03



  1、拓展训练安排之命运

  拓展训练安排的命运从他一诞生开端就注定了,它归属服务性作业,依附于企业价值链,抉择你的人物仅仅企业价值发明中很小一部分,乃至是可有可无。凭什么又能生计呢?典型轻财物,几个人租个民房就能够开干了,企业需求凭借外脑来做内部有些不能做、不敢做,或许做不了的作业,悉数就这么简略!

  轻财物、小规划、门槛低一级注定了现在企业训练作业的良莠不齐,紊乱无序,悉数的安排进入这个作业后,实在自动退出的很少,顺便运用互联网的东西,随机性地获取几个订单,由于能够坚持低本钱地挣扎。这种小拓展训练安排的状况会在很长一段时刻存在,由于我国企业训练需求多元,空间体量还很大。

  2、拓展训练安排之触网现象

  拓展训练安排在移动互联网年代,有安排忙着在做一些东西层面的作业,如树立并保护微信大众途径,做APP等。我的主张是,你应该专心在客户层面的价值研讨,多花一些时刻在***和客户上,多与客户泡在一同,多研讨一些转型晋级问题,这些互联网的东西最多是一个交流与客服东西罢了。

  3、互联网对训练的冲击

  在敞开的移动互联网年代,学员在常识、信息、才智层面说不定比你还凶猛,你凭什么给人家上课?我想了一下,首要三个方面:1、继续的专业集合力;2、具有见识的体系能量;3、你的人物不是常识信息搬运工,而是安排者、引导者、启示者和总结者,让能量场中悉数成员的能量聚集,自在吸收。

  4、拓展训练安排的互联网办法实践

  针对企业训练的特性,我主张广阔具有明晰定位的拓展训练安排80%(乃至更多)精力仍是在线下,选用传统营销办法,最多20%是在线上。理由有四:1、企业训练需求的差异化太大;2、面临面或许电话交流更靠近客户,信赖感强;3、网站、微信、SEO等仅仅展现价值功用;4、客户期望要求晋级。

  互联网仅仅教育训练的一种学习途径,运用互联网的东西能够开发一些新的学习办法,但不或许完全代替传统的面临面的讲堂教育,传统讲堂教育对学员微观层面的听课感触,训练作用与纪律的确保,以及同享交流环节的操控或许更好一些。未来趋势应该是线上与线下交融的办法,多种训练办法共存局势。

  拓展训练安排在互联网上的检验仍是有许多的,有做信息途径的,有做视频资源的,有做在线考试的,有做远程教育的,有做O2O结合的等多种办法,但实在继续挣钱的不多,比方我国总裁训练网做的较早,但一向没有找到很***余办法。我的主张是:互联网与训练作业嫁接那一刻起,你的办法注定不能亏钱。

  依据互联网办法而生计的拓展训练安排,从诞生开端就要树立能够盈余的商业办法,而不是比及规划、资源和影响力上来再赚将来的钱,不然生计都有问题。刚开端或许是微利,但随之规划、闻名度,以及产品或许服务价值度跋涉,赚的应该是未来低边沿本钱的增量规划的钱。所以,我不赞同“烧钱”效应。

  大部分拓展训练安排在互联网上很难挣钱,我的主张是把互联网的某个产品规划成传统训练事务的增值服务,而不是所谓盈余来历,关于跋涉客户忠实度和品牌影响力,我协作的两家拓展训练安排有两家这方面做的不错,一家树立了训后点评和考试途径,其他一家树立了专家与学员的问答途径,挺好的。