【杭州企业拓展训练】关于人性化管理的一点思考与体会

添加时间:2019-08-17



  最近在公司日常处理中遇到了一些问题,让我对人道化处理发作了些许的疑问。说起人道化处理,我不清楚人道化处理是谁提出的,也没见过人道化处理详细是什么,只知道许多企业,不论巨细,不分性质都会提出人道化处理的标语。咱们常把人道化处理挂在嘴边,可谁也不知道怎样才称的上人道化处理。可是,许多讲人道化处理的人和书都会从人道本身开端剖析,告知咱们人道是什么,然后归纳出人道的几大特征,终究劝诫咱们必定要遵从人道进行处理,这样才调***化的激起职工的潜能,职工才调为企业发明***的价值……这不就和没说相同啊!我倒觉得,把咱们戏弄爱情的语句拿来说人道化处理再适宜不过了:人道化处理就跟爱情相同,咱们都在说,可谁也没见过。

  有人说,咱们公司每个月职工迟到三次以内的不予处分便是人道化处理。

  有人说,咱们公司职工每月一次病假不扣薪酬便是人道化处理。

  有人说,咱们公司答应职工带宠物上班便是人道化处理。

  ……

  的确,现在许多企业都会对职工日常缺勤作出相应的处分,一同也会提出一些豁免的状况或许必定的条件。上一家任职的公司,早上9:00上班,可是9:00-9:05之间打卡算迟到但不作处分,可是施行到终究的作用是早上9:05上班。现在任职的公司,本来每个月答应职工请一天的带薪病假,而且对请假的审理也比较宽松,作用却成了一些人不想上班的托言。以上两种状况应该在企业中比较常见,终究的作用都是,咱们引以为豪的人道化处理办法,为违反公司准则的行为买单。上一年末公司内部调整,归纳考虑将本来的打卡考勤变为手艺考勤,而我也是本着人道化处理的政策,每天会推延5分钟核算当日考勤,期望防止由于客观要素导致职工迟到而被罚款。怎料前段时刻一位职工迟到,刚好被碰到我核算考勤,没想到她却说才这几分钟你就给我记迟到…谁能料到,违反了公司准则还如此的理直气壮。

  这几天,有位职工打算离任,部分管任人现已和该职工进行了离任约谈,并告知了咱们人事部。次日,该职工找我说,我要离任你知道了吧!我点头标明了解了。然后他说,咱们部分X总说了,不论这个月我上班到什么时分,都给我算满勤,你就不用记我考勤了…此话一出我其时就郁闷了,一是这位职工太过于自以为是,二是这个部分的X总人道化处理太随意了。虽然咱们公司一向侧重人道化处理,关于行将离任职工的出勤也不会太严厉,可是处理层假定无视公司准则的存在,私自给职工确保,职工终究感谢的是详细的某个人,而非公司,这就算不上人道化处理,最多算是私家关照。

  虽然我不清楚人道化的标准是什么,可是我以为,人道化处理的***政策应该是企业为职工供应便当的一同,公司的运营功率不断跋涉,终究使得公司和职工抵达双赢。有一天,当职工脱离之后,不论走到哪里,都会给予这家公司高度点评,而不是说,我在某公司的某个领导或许处理者人很好,我想这样的企业大约称的上是人道化处理的企业吧!